Wie man die Arbeit gut verbessert -Dien

Die Tatsache, dass Unternehmen anbieten Wohlbefinden an Ihre Mitarbeiter Es ist nicht nur eine moralische Verpflichtung, sondern auch praktiziert. Glückliche Menschen steigern ihre Produktivität und beitragen daher dazu, den wirtschaftlichen Nutzen zu verbessern. Um diese Aussage zu vertiefen, werden wir über einige Untersuchungen sprechen, die sie validieren, dh sie zeigen Beweise dafür, dass sie beweisen, dass das Glück der Mitarbeiter das Wachstum des Unternehmens begünstigt.

In diesem Artikel über Psychologie werden wir darüber sprechen Wie man die Arbeit gut verbessert -Dien

1. Persönliche Beziehungen im Unternehmen
2. Wie sind effiziente Ausrüstung
3. Harvard -Forschung
4. Schlussfolgerungen

Persönliche Beziehungen im Unternehmen

Die Bedeutung persönlicher Beziehungen und ich werde Q12 -Umfrage. Etwa zehn Jahre oder weniger Gallup stellte eine letzte Frage in der Umfrage ein, insbesondere die Frage Nummer 10, in der lautet: ¿Sie haben einen engen Freund bei der Arbeit?

Gallup -Umfragen sind sicherlich die weltweit am weitesten verbreiteten, eine Referenz in der Personalabteilung. Die Einführung dieser Frage verursachte große Kontroversen, da wir alle wissen, dass es lange Zeit eine gewisse Kontroverse darüber gab ein persönliches Leben und dass diese nicht gemischt werden sollten oder dieses persönliche Leben Es sollte nicht gemischt oder den Fachmann beeinflussen sein. Dies ist ein sehr kontroverses Thema, insbesondere dort, wo die Grenzen liegen.

Die Antworten auf die Gallup -Q12 -Umfrage zeigen deutlich, dass in den Unternehmen, in denen es Zuneigung zwischen Menschen gibt, dh, in denen Wertschätzung oder Freundschaftsbeziehungen auftreten, Unternehmen sind, bei denen auch die Produktivität größer ist. Wenn es in Unternehmen relationale Brunnen gibt -ist, Menschen geben professionell auf Und deshalb verdient das Unternehmen mehr Geld. Es wird gezeigt, dass es erheblich funktioniert, weshalb es auch moralisch eine Verpflichtung ist, eine gute Entscheidung.

Wie sind effiziente Ausrüstung

Die zweite Referenz, die ich verwenden möchte, ist eine interne Untersuchung zur Konfiguration von effiziente Ausrüstung Was hat Google und der genannt Aristoteles .. ¡Sie können sie auf dem gleichen Google suchen!. Die Untersuchung versuchte, ein Muster zu finden, das definierte, welche Teams am effizientesten, am produktivsten waren.

Sie dachten an viele Faktoren, zum Beispiel komplementäre Fähigkeiten (Fähigkeiten), eine Kombination von Männern und Frauen oder auf unterschiedlichen beruflichen Ebenen. Aber keiner der scheinbar offensichtlicheren Gründe war die Antwort und die einzige Schlussfolgerung, die sie gelangen konnten, war, dass die beiden Faktoren, die feststellten, welche Teams am besten arbeiten.

Harvard -Forschung

Die Untersuchung das machte die Harvard University Im Jahr 1939 im westlichen Elektromut ist es in der Geschichte der Psychologie und der Arbeitsbeziehungen enorm relevant, da es der erste ist, dessen Ergebnisse schlüssig waren, und außerdem war es ein Paradigmenwechsel: Die Mitarbeiter wurden zum ersten Mal als Menschen behandelt und nicht als Menschen und nicht als Menschen behandelt. als produktive Maschinen.

Die Forschung versuchte, wie die Beleuchtung in der Produktivität der Menschen beeinflusst wird. ¿Was hast du gemacht? Sie setzen einen anfänglichen Beleuchtungsniveau und messen ihre Produktivität, senken das Niveau und messen, stiegen den Niveau und messen ... somit viele Iterationen.

¿Was ist passiert? Es stellte sich heraus, dass sich die Arbeiter in Bezug auf das Lichtniveau nicht mit einem Muster verhalten hatten, sondern überraschenderweise, als die Studie fortgeschritten war. ¿Warum das Ergebnis dies war? Denn das Relevante für die an der Studie teilnehmenden Personen war die Überlegung und Zuneigung, die sie vom Forschungsteam erhielten.

Schlussfolgerungen

Wenn Sie Unternehmen haben möchten, in denen Menschen produktiv sind, die Menschen gut behandeln und schätzen und gut fördern Beziehungen. Dies muss direkt mit dem Konzept der psychologischen Sicherheit ausmachen, einem Konzept, das viel gesprochen wird. Eine Person hat psychologische Sicherheit bei der Arbeit, wenn er keine Angst hat, seine Hand zu erheben und ihre Meinung zu äußern.

Sie sind Unternehmen, die innovationen besser ausgesetzt sind, die das Lernen wichtig sind, die Mitarbeiterversagen als unvermeidlicher Bestandteil des persönlichen Wachstums und Unternehmens akzeptieren und sie sogar ermutigen, Fehler zu machen. Ein Unternehmen, in dem seine Mitarbeiter Angst haben, Fehler zu machen.

Aus Angst, einige zu haben schlechte persönliche Beziehungen Mit seinen Klassenkameraden und mit seinen Chefs. Verstecken Sie diese Fehler oder Verbesserungsmöglichkeiten, weil das Unternehmen auf diese Weise.

Schließlich ist eine kurze Zusammenfassung der drei relevanten Untersuchungen zu dem Schluss: Um gute persönliche Beziehungen sowie individuelle und Unternehmen gut zu fördern -zusätzlich zu den Auswirkungen auf das Glück des Mitarbeiters leitet sie auch produktivere Mitarbeiter, eine kohärentere Ausrüstung und daher. Das Unternehmen wird in seinen Ergebnissen profitieren.

Dieser Artikel ist lediglich informativ. In der Psychologie-Online haben wir keine Befugnis, eine Diagnose zu stellen oder eine Behandlung zu empfehlen. Wir laden Sie ein, zu einem Psychologen zu gehen, um Ihren speziellen Fall zu behandeln.

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