Coaching was ist? Grundlegendes Konzept

Gegenwärtig und in der Gesellschaft, in der wir leben, wenn wir weniger überrascht sind, das Wort zu hören Coaching, Wir können nicht wissen, was es ist, wir können es in einem Fehler aussprechen.

Es liegt im Mund von Menschen, von denen, die etwas Neues suchen, von denen, die es für ein persönliches Entwicklungsinstrument betrachten, Von denen, die etwas ändern und es durch ihre Strategien lebensfähig sehen wollen Bei einer einzigartigen Auswahl.

Inhalt

• Coaching -Geschichte
  • Kocsi: Kutsche: Auto. Die Mittel, um dorthin zu gelangen, wo wir gehen wollen
• Aber was ist und was nicht trainiert??
• Hauptmerkmale in einem Trainer
• Die 11 grundlegenden Fähigkeiten eines Trainers

Coaching -Geschichte

Um über das Coaching zu sprechen, werden wir uns im 15. und 16. Jahrhundert platzieren, als die ungarische Stadt KOCS sehr beliebt wurde und etwa 20 Kilometer von Budapest entfernt (zwischen Wien und Schädling) gelegen wurde (zwischen Wien und Pest). KOCs wurde zu einem obligatorischen Stopp für die Reisen, die zwischen diesen beiden Hauptstädten unternommen wurden.

Somit die Verwendung eines Wagen.

So begann er über Kocsi zu sprechen, "Kocs -Wagen". Der Begriff Kocsi ging als Kutsche, italienisch wie Cocchio und Spanisch als Auto, an Deutsch.

Kocsi: Kutsche: Auto. Die Mittel, um dorthin zu gelangen, wo wir gehen wollen

Der neue Wagen kam später nach Frankreich, wo ein Jahrhundert später bereits "Trainer" gesagt wurde. Im 18. Jahrhundert wurde es in England als Coaching eingesetzt, Sport der High Society, das aus dem Wettbewerb dieser Kutschen bestand. Später haben die Studenten der englischen Universität ihre Professoren in ihrer Leitarbeit benannt und sie im akademischen Jahr leiten.

In den Vereinigten Staaten waren in den Jahrzehnten der 50er und 60er Jahre die „Trainer“ für die Ausbildung der Beginn des Teams verantwortlich. Die gleiche Praxis dieser Fachleute setzte „Erleichterung, die zusätzlich zum körperlichen Training des Athleten einen ganzheitlichen Ansatz benötigte Dazu gehören die wesentlichen Dimensionen des geistigen und emotionalen “(Ángel und Amar, 2007). Der Trainer aus dieser Perspektive hat dazu beigetragen, ihre streng sportlichen Fähigkeiten sowie ihre psychologischen Kompetenzen zu entwickeln (Motivation, geistige Vorbereitung, Stressmanagement, Emotionen usw.).

Aus den 80er Jahren wird der Begriff Coaching in die Welt des Unternehmens eingeführt, in dem Verfahren und Vergleiche in Bezug auf Wettbewerb, Exzellenz und Bedürfnis zur Überwindung dieses Ansatzes gerechtfertigt sind.

Aber was ist und was nicht trainiert??

Wir können sagen, dass Coaching verschiedene Aspekte integriert:

• Coaching ist ein Prozess: Es ist keine spezifische Aktion, sondern eine strukturierte Strategie des Trainers, der in seiner Aktion für den Coachée Wirksamkeit sucht.
• Coaching "ist ein Raum für Konstruktion und Harmonisierung" (Ángel und Amar, 2007): Es ist ein Raum für die reflexive Handlung des Klienten durch Verbalisierung und Dialog, um eine Bedeutung zu suchen, die diese Elemente vereint. In diesem Sinne ist Coaching ein privilegierter und einzigartiger Raum für diejenigen, die nach ihren Wünschen, Motivationen usw. fragen möchten.
• Coaching als Hilfsbeziehung: Damit es eine Hilfswirtschaft gibt, ist es wichtig, dass jeder, der sich dieser Praxis nähert. Die Nachfrage ist die erste Voraussetzung, um den Begleit- und Suchprozess zu initiieren.
• Coaching als Veränderungsweg Um die Lebensqualität und den beruflichen Erfolg zu verbessern.

Coaching Behandelt kranke Menschen nicht, sondern stellt einen Leitfaden für Veränderungen dar. Darüber hinaus ist eine grundlegende Idee beim Coaching, dass der Trainer immer dazu neigt, die Verantwortung für seinen Coachée zu übernehmen, die Fähigkeiten zu entwickeln, die er für diese Veränderung benötigt und wie er sie ausführen wird.

Der Trainer ist ein Profi, der mit Menschen zusammenarbeitet, um ihnen zu helfen, das zu erreichen, was er will. Ein Trainer hat die Fähigkeit, das Potenzial der Person zu beobachten und zu stimulieren, obwohl es immer der Coachée ist, der die Antworten auf ihre Fragen findet.

Der Trainer sagt nie, was zu tun ist, sondern wird ihm helfen, den Coachée für sich selbst zu entdecken. Es wird Ihnen helfen, Ihre Stärken, Verbesserungsbereiche zu entdecken, einen Aktionsplan zu organisieren, mit dem Hindernisse in Ihrer persönlichen/beruflichen Entwicklung überwunden werden können.

Der Trainer ist ein Profi, der mit Menschen zusammenarbeitet, um ihnen zu helfen.

Hauptmerkmale in einem Trainer

BESCHEIDEN: Nicht zum anderen hervorzuheben, zu wissen, dass das Wichtigste in der Sitzung der Coachée ist.

HERAUSFORDERND: Quange Quitive. Die Herausforderung besteht darin, dass es dem Coachée helfen wird, höhere Ziele zu erreichen. Der Trainer sucht keine Akzeptanz und beantragt die Herausforderung, das Beste aus dem anderen herauszuholen.

GEHHILFE: Nachdem Sie den Weg vor Ihren Coachées geschafft haben, wissen Sie, was auf diesem Weg der Entwicklung, Veränderung, lernen ..

Die 11 grundlegenden Fähigkeiten eines Trainers

1. Bestimmen Sie ethische Handlungsführer und professionelle Standards.
2. Schließen Sie den Coaching -Abkommen fest.
3. Vertraulichkeit und Intimität mit dem Kunden festlegen.
4. Coaching -Präsenz.
5. Aktives Zuhören
6. Kraftvolle Fragen.
7. Direkte Kommunikation.
8. Aufmerksamkeit erregen.
9. Designaktionen.
10. Planung und Festlegung des Ziels.
11. Fortschritts- und Verantwortungsmanagement.