Coaching und Narzissmus

Wir stehen vor einem klaren Beispiel für die fehlerhafte Wahrnehmung von Realitäten, einschließlich der eigenen. Wir alle leiden unter mangelnder Selbstkenntnis und unter anderen Mängel und Exzessen können wir uns selbst sehr wichtig und sogar wesentlich glauben. Bei Narzisstern ist die Verzerrung ihrer eigenen Realität jedoch außerordentlich sichtbar und auffällig: Es ist eine ernsthafte Persönlichkeitsstörung. Vor einem narzisstischen Manager wagt es kein Mitarbeiter, die Selbstabteilung zu enthüllen, und die Situation kann genauso irreversibel wie Konflikte sein: Wir sind mit einem Merkmal konfrontiert, dass es im Allgemeinen bedrohlich ist -nicht gut gut zu präsentieren -in dem sie die Macht verwalten, in dem sie verwalten, in dem sie die Macht bewältigen -.

Lesen Sie diesen Artikel über Psychologielinien fort, wenn Sie interessiert sind, mehr über die Beziehung zwischen zu erfahren Coaching und Narzissmus.

1. Einführung
2. Narzissmus
3. Die Gefahr, die voraussetzt
4. Wie man mit einem narzisstischen Chef lebt?
5. Sind Sie narzisstisch??
6. Selbstkenntnis, um zu verhindern
7. Coaching, um zu deaktivieren
8. Letzte Nachricht

Einführung

Natürlich gibt es viele effektive, vollständige, bescheidene und so bewusste Schwächen wie ihre Stärken. Aber es wäre das Verhindern Sie Narzissmus und seine Ansätze -überschüssiges Ego-Kult und zu diesem Zweck würde die Pflege dazu beitragen Delphischer Mandatanbau, durch einen durchgehen Rückmeldung effektiv, ganz zu schweigen von Respekt vor anderen. Wenn wir die Störung nicht verhindert haben, wird es für uns schwierig sein, zu dem Schluss zu kommen, dass wir eine brauchen Trainer, um uns zu helfen, Narzissmus loszuwerden; Aber vor a Trainer Experte, wir werden uns der Tatsache bewusst sein und unser eigenes Image für unsere Realität annähern.

Fast alle haben einige Errungenschaften verpasst und, Natürlich widmen viele von uns einen bedeutenden Teil der Aufmerksamkeit, um unser Image zu pflegen. In einigen Fällen scheint dieser Aufmerksamkeitsverbrauch jedoch sehr übertrieben zu sein und unsere berufliche Leistung kann sich nur absetzen. Für diejenigen, die nach einigen ersten Erfolgen oder vielleicht von der Macht, die sie verabreichen. Um den Narzisst gibt es Menschen, die betrügen, aber es gibt auch andere, die fast so wahrnehmen, wie sie sind, und sie spüren sogar einige der Schande anderer. In ausreichendem Maße muss Narzissmus als eine gefährliche Perversion über ein ernstes und unsachgemäßes überschüssiges Selbstwertgefühl hinaus gesehen werden. Es scheint in wenigen Worten einen Verlust der eigenen Realität zu sein, sich über Gut und Böse zu stellen.

Der Mangel an Selbstkritismus Es kann uns zu Verhaltensweisen führen, die sich schämen würden, wenn wir uns besser treffen oder mit anderen Worten, wir würden versuchen zu vermeiden, ob wir eine bessere Wahrnehmung unserer Realität hatten. Mit anderen Worten, wir können uns zum Narren machen, ohne es zu merken (was natürlich auch passieren kann, ohne narzisstisch zu sein). Die Mängel dieses Profils beschränken sich nicht auf Selbstwissen, sondern erstrecken sich auf andere Dimensionen emotionaler Intelligenz. Eine emotional intelligente Person, die nicht nur gut auf andere bezieht und sie versteht, ist bekannt und "in Beziehung" gut: scheint nicht genau der Fall der Narzisstiker zu sein.

Es sollte nicht lässig sein, dass in der Firma, Das Managed Leadership Concept bewegt sich nicht von der sogenannten emotionalen Intelligenz, Wie Experten in den 90ern bereits darauf hinwiesen (ich erinnere mich speziell an einen Tag im APD, mit Mulder, Medina, Marina ...). Gleichzeitig sollte gefragt werden, ob die Bemühungen, Führungskräfte von Managern (insbesondere im Fall des jüngsten) zu berücksichtigen und jung der Umwelt. Darüber hinaus werden auch Manager wie von Managern wie gesprochen, z. B Trainer, das erhöht die Abstammung über Trainer.

Ein Leser wird nicht zustimmen, aber ich glaube (nach dem Lesen von Drucker, Hock ..., nachdem ich über die Angelegenheit nachgedacht habe) in dieser Wirtschaft des Wissens und der Innovation, Ein guter Manager kann sicherlich sein (Das heißt, es kann entscheidend zu den guten Ergebnissen in Ihrem Einflussbereich beitragen, dh sie katalysieren sie) ohne unbedingt Führungsqualitäten auszustellen oder Coaching (Nichts häufig, obwohl verstanden); Obwohl es wahr ist, dass es oft die Rede von Führung als Position gibt, und Coaching als Funktion der Vormundschaft, Bewertung oder Mentoring. Obwohl ich das nicht trainiere Coaching, Ich möchte argumentieren, dass die Authentischen unter anderem viele Dinge dienen können, um einen Narzisst zu heilen, und in dem es schwierig ist zu glauben, dass ein Firmenmanager gleichzeitig eine gute ist Trainer Für Ihre Annahmen Anhänger; Aber in diesem weiß ich, dass ich, ohne Autorität, gegen uns zu tun habe Einrichtung: Einer unserer prestigeträchtigsten Experten, Javier Fernández, postuliert und betrachtet fast Synonyme, Führung und Coaching..

Andererseits, wenn der Manager unseres Tages zusätzlich zu den traditionellen und regelmäßigen Treffen, vielleicht wöchentlich, mit anderen und den liturgischsten wie der Kick-off Meeting, usw., Er hatte als Anführer einige andere mit seinen Anhängern, andere mit seinen Trainer, andere mit ihren Trainer, andere wegen Rückmeldung 360º und die BEWERTUNG, Andere mit Kunden, andere mit Lieferanten .. , ¿Er hätte Zeit für dauerhaftes Lernen, für strategische und taktische Reflexion, Intuitionen, für Aktionspläne, für die Aufmerksamkeit des Marktes, um nach Hause zu kommen, ohne wie ein auszusehen Worlkaholic? Vergib Ironie und gehen wir zurück zum Narzissmus.

Narzissmus

Es ist merkwürdig, dass das Ego -Kult trägt genau dazu bei, das Gefühl der lächerlichen Narzisstern zu deaktivieren, Obwohl es wahr ist, dass nicht jeder sie tadellos absurd oder extravagant wahrnimmt, noch alle Narzisstinnen verraten mit der gleichen Transparenz. Der Narzisst - lasst uns schon sehen, wie er sich an ihn erinnert - ist eine Person, die Es ist in einer sehr bemerkenswerten Maßnahme überwältigt, und müssen von anderen bewundert werden, die er für minderwertig hält und verachtet.

Phantasieren Sie über ihre Leistungen und Verdienste vergangene und noch zukünftige Shows Mangel an Empathie, Es manifestiert sich arrogant und toleriert keine Kritik; Der Kult von sich selbst führt ihn auch dazu, sich um sein Aussehen und seine Kleidung zu kümmern. Mit seinem Falsches eigenes Bild, Sie sehen, wie gefährlich ein Narzisst in Führungspositionen sein kann. Er geht davon aus. Denken Sie, dass die Regeln nicht für ihn sind und sie ohne das Bewusstsein der Schuld springen. Auch wenn sie oder wir, viele gestreckt, der arrogante oder der eingebildete Narzissmus sind, scheint sicherlich etwas ernsthafteres, störenderes, gefährlicheres, insbesondere unter denjenigen, die mehr Macht verwalten.

Es ist es wert. Vor allem aber zusammen darüber nachzudenken, wie man mit einem narzisstischen Manager lebt, weil wir in diesem Fall und während wir reagieren können, können wir "gut" oder wir können ernsthafte Risiken eingehen, einschließlich psychologischer Belästigung. Es ist überraschend, dass Organisationen nicht um mehr dieser Vitandal -Störungen kümmern, die sogar zu fördern scheinen.

Vielleicht Fast alle haben ein Stadium des übertriebenen Selbstwertgefühls durchlaufen -oder Unterschätzung-aber bei der Reife sollten wir geheilt werden und uns besser kennenlernen. Das Problem ist seit langem interessiert. Als Kind gab es einen Unternehmerfreund der Familie, der immer im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit stand, wo immer er war. Jeder betrachtete ihn als eine besondere Person, und er feierte viel, um ihm zuzuhören. Jetzt beziehe ich es mit einem gewissen Grad an Narzissmus, aber dann schien es sehr intelligent zu sein, ein Hinweis zu berücksichtigen: Es endete übrigens schlecht, nur von interessierten Menschen umgeben. Dann, bereits in meiner beruflichen Laufbahn und Beraterin, habe ich gelitten - und sie haben mich gelitten - mehr als ein Dutzend verschiedene Chefs, von denen ich in einem sehr sichtbaren Grad klinisch narzisstisch schien, von denen ich klinisch narzisstisch schien. Ich fühle mich nicht ermutigt, meine Chefs zu bewerten, da ich auch bedenkt, dass ich nicht der ideale Mitarbeiter sein musste. Aber mit ausreichender Zeit für die Beobachtung kann man einen narzisstischen Manager erkennen, der ihn von denen unterscheidet, die scheinen, aber nicht von denen, die einfach droht zu sein. Die Experten geben uns die Hinweise: Mal sehen.

In einem interessanten Buch lesen (Mobbing) von Iñaki Piñuel, den ich von Zeit zu Zeit verlasse. Anscheinend könnte man darüber sprechen, wenn es die Hälfte der folgenden gab:

1. Das Thema hat a große Idee ihrer eigenen Bedeutung.
2. Sie absorbieren ihn Unbegrenzte Erfolgsfantasien und von Macht.
3. Gilt als Besonders und einzigartig, und kann nur von anderen besonderen Menschen verstanden werden.
4. Hat ein Übermäßige Notwendigkeit, bewundert zu werden.
5. Habe einen Gefühl der "Kategorie", Mit unangemessenen Erwartungen einer besonders günstigen Behandlung.
6. Andere nutzt andere und nutzen Sie sie, um ihre Zwecke zu erhalten.
7. Es fehlt Empathie.
8. Der Neid, Passiv oder aktiv, hat einen dauerhaften Platz in Ihrem Gewissen.
9. Es zeigt arrogant und arrogant.

Vielleicht können wir uns alle mit diesen Funktionen stellen, weil wir sie im Fernsehen, im Kino oder wahrscheinlich in unserer Umgebung gesehen haben. Aber Piñuel selbst bewegt uns in einem Kapitel seines Buches über psychologische Belästigung in die Umwelt der Organisationen, um spezifischere Merkmale des Narzissmus zu identifizieren. Der Autor legt den Narzisst unter anderem als mögliche Stalker oder Belästigung ein, und deshalb widmet er mehrere Seiten. Unter den Merkmalen dieser Störung an ihrem Arbeitsort verweist er auf uns:

1. Gedanken oder Aussagen der professionellen Selbstbewertung.
2. Geschichten von großen Errungenschaften in der Vergangenheit.
3. Überempfindlichkeit gegen die Bewertung anderer.
4. Verwendung anderer als Spiegel oder Auditorium.
5. Verstoß gegen die ethischen Codes der Organisation.
6. Gefühl der wesentlichen und sogar Unfehlbarkeit.
7. Monopolisierung des Verdienstes anderer oder Kollektiv.
8. Großartige strategische Vision selbst -Attribution.
9. Andere Menschen meiden, die hervorstechen.
10. Verbreitung der Mittelmäßigkeit, ohne Hindernisse zu glänzen.
11. Glaube, dass die Regeln nicht für sie sind.
12. Aufmerksamkeit auf die hierarchische Ebene in ihrer Beziehung zu anderen.
13. Verachtung für Kollegen und Untergebene.
14. Phobie zum Scheitern.

Es bestätigt bereits, wie schädlich die Störung, die wir beschreiben, entstehen kann. Der Schaden, den sie ihren Organisationen anrichten können, ist proportional zu ihrer Macht, und wir können uns nicht überraschen, dass eine erste narzisstische Führungskraft Ihr Unternehmen zum Scheitern bringt. Für einen Beobachter mögen nicht nur wenige Führungskräfte großer Unternehmen fern, kalt, gedehnt und egozentrisch erscheinen, aber das macht sie nicht immer narzisstisch. Nach meiner eigenen Erfahrung erregte es meine Aufmerksamkeit, dass mein Chef von mir immer auf sehr abstrakte Weise zu den Fragen geantwortet hat, die wir ihm in den großen Treffen gestellt haben, und als wir nach Konkretion baten, ging er zu winzigen Details. Jetzt weiß ich, dass dies auch ein Symptom einer Störung zu sein scheint.

Der Leser könnte eine weitere Schlussfolgerung ziehen, aber es scheint mir, dass Narzissmus seinen Ursprung in einer schlechten Verdauung eines frühen Erfolgs haben und durch eine übertriebene Anerkennung der Umwelt bevorzugt werden kann. Wenn die Person immer noch unreif ist, erreicht er laute Erfolge und nutzen weiterhin gute Ergebnisse, könnte das angegebene Profil betonen. Und als es normal erscheint, kam ein Schlaganfall schon zu spät für das Gewissen des Einzelnen, um es zu akzeptieren.

Dort könnte die narzisstische Persönlichkeit, die wir beschreiben. Tag für Tag scheint die Ausübung der Macht über Untergebene die Entfernung zu fördern, die der Narzisst wahrnimmt. Ich kann zu sehr vereinfachen, aber der Leser kann somit seine eigene Grundlage für die Sichtweise aus seiner Sicht kontrastieren. Natürlich kann man Erfolge ohne die Führung haben, da viele Geschäftsleute, Manager und Arbeitnehmer uns ein Beispiel geben.

Die Gefahr, die voraussetzt

Offensichtlich, Der Narzisst ist gefährlicher für das, was er tut oder aufhört zu tun, das für was es ist; Zum Beispiel praktiziert es normalerweise als besondere militante Mittelmäßigkeit Hortelano Hund. Vielleicht könnte man denken, dass es weniger als ein Manager von Bedeutung ist, narzisstisch zu sein, wenn es auch effektiv wäre, das heißt, wenn er die erwarteten Ergebnisse erzielt; Aber Narzissmus bleibt kurz und langfristig Wirksamkeit und untergräbt die Lebensqualität in seiner Umwelt. Damit wir einer gefährlichen Störung gegenüberstehen, die das wünschenswerte Tandem der betrifft Leistung und berufliche Zufriedenheit: Eine Störung, die Katastrophen anscheint.

Wir würden vorher sein Ein Chef, der uns vom tugendhaften Kreis wegnehmen würde der Zufriedenheit von Leistung, Motivation und hoher Leistung, um uns zu der bösartigen Entropie, psychischen Müdigkeit, Stress und geringer Leistung zu bringen, wenn nicht zu Depressionen. Auf dem März würde gesagt, dass das gefährlichste an einem streng narzisstischen Manager das ist:

1. Seine Vision der Realität ist zu verändert.
2. Bleibt nutzlos einen wichtigen Teil Ihrer Aufmerksamkeit besetzt.
3. Es ist nicht einfach, eine authentische Kommunikation mit ihm aufzubauen.
4. Ignorieren Sie die Regeln aller Art, einschließlich der Ethik.
5. Er ist sich seiner Fehler nicht bewusst, er korrigiert nicht und lernt nicht.
6. Die Hilfe von Empathie, echter Intuition und anderen Ressourcen geht verloren.
7. Er kann die positive emotionale Aktivierung seiner Mitarbeiter nicht erreichen.
8. Ignoriert die Würde von Kollegen und Untergebenen und demütigt sie oder Ningunea.
9. Es macht die Kunden Angst, außer in Konniven oder Kompliken.
10. Unrealistische Ziele festlegen.
11. Erzeugt negative Emotionen in Ihrer Umgebung.
12. Es flieht normalerweise vorwärts, im Falle von Schwierigkeiten.
13. Verbreitet oder versichert die Mittelmäßigkeit um sie herum.
14. Es stellt eine ansteckende Referenz für unreife dar.
15. Praktizieren psychologische Untergebene.

Vielleicht kann der Leser andere Details hinzufügen, aber alle oben genannten, wenn wir uns einig sind, behindert den Wohlstand der Organisation und roht ihr Klima. Abgesehen von der möglichen zusätzlichen Korruption - fahrlässiger oder gieriger - von vielfältigem Größenordnung, wenn wir über die vorherige Liste nachdenken, fragt man weiterhin, warum Organisationen dieser besonderen Manager nicht gekämpft werden: ¿Vielleicht, weil die Kultur selbst - oder die Architektur der Organisation - sie als Nebeneffekt erzeugt? Andererseits würde er auf dem bestehen militanter Mittelmäßigkeitsklima, das normalerweise Narzissmus als Selbstschutz erzeugt: Jemand, der brillante oder innovative Ideen präsentierte, würde schnell entdeckt und wäre subtil immobilisiert, neutralisiert. Der Narzisst kann nicht mehr Helligkeit tolerieren, als er erzeugen möchte; Kann nicht Erfolge feiern, die nicht Ihnen gehören; Es muss das Beste sein, Auch wenn er Tennis oder MUS spielt; und kurz gesagt eine mittelmäßige Umgebung.

Auch Wir würden die Insolvenz des Geistes der Gemeinschaft hervorheben; Aber im Allgemeinen schlägt alles schlechte Vorzeichen vor. In seiner Bereitschaft nach Bekanntheit kann dieser Manager seine Position als Teil von Clubs, Verbänden und anderen Initiativen nutzen, in denen er sein hungriges Ego nährt (natürlich und obwohl er es nicht sagen muss, die Tatsache, an verschiedenen Initiativen teilzunehmen Auch mit einer bestimmten Rolle impliziert kein Narzissmus). Das Echo, das in diesen Foren den Narzisst findet, kann mehr mit seinem materiellen Beitrag als mit dem Intellektuellen verbunden sein, da es sofort verraten wird und nicht nur sich selbst verrät, sondern das Unternehmen, das es vertritt, diskreditieren kann.

Es ist möglich zu bestehen, dass wir mit einem störenden Verhalten konfrontiert sind, das in unterschiedlichem Maße auftritt -auch leicht -aber die Tatsache ist, dass das ist Zu seinen Symptomen gehören Falschheit, Arroganz, rücksichtsloses Urteilsvermögen und Prahlerei, alles sehr sichtbar und misstrauisch; ist in der Lage, auch zukünftige Erfolge zu rühmen (die fast nie ankommen).

Für einen nahe gelegenen Mitarbeiter hängt die erträgliche Situation davon ab, welche Extreme der narzisstische Chef seine Beziehung zu den Untergebenen und insbesondere zu ihm nimmt. Vor allem aber über den Grad der Macht, das in dieser Beziehung zeigt. Sie können die Einreichung mit einem guten Gehaltserhöhung belohnen, aber Sie können auch psychologische und wirtschaftliche Strafen auf diejenigen anwenden, die sich nicht einreichen. Diese Dinge können getan werden, und manchmal werden sie als bloßem Machtmissbrauch außerhalb des Narzissmus gemacht, aber diese Störung fördert sie sicherlich.

Wie man mit einem narzisstischen Chef lebt?

Wie vor einer neurotischen oder korrupten Führungskraft, auch vor einem Narzisstischen und nach dem Grad der Störung, der hierarchischen Ebene, die er einnimmt, und anderen Umständen gibt es mehrere Antworten: Nehmen Sie es mit Rücktritt, schmeicheln und verdienen Sie seine Gefälligkeiten ... und. Wenn der Fall besonders schädlich ist, fangen Sie an, bleiben Sie bis kurz vor dem Versenken des Schiffes oder versinken Sie dieselbe. Aber Es sollte nicht ausgeschlossen werden, dass das Unternehmen es geschafft hat, in günstigen Gewässern und Winden zu sein, und seine Flugbahn geht weiter. Wenn wir denken, dass wir vielleicht, weil wir keine Alternative finden, die wir berücksichtigen können, mit einem eindeutigen narzisstischen Manager leben werden, ¿Was können wir tun? Wenn es in einer Situation der Schwerkraft und so professionell oder diszipliniert es ist, es fehlt dem angemessenen Magen, es scheint natürlich, dass eine Überlebensstrategie angezeigt wird. In dieser Hinsicht können wir uns möglicherweise einigen Versorgungsempfehlungen zustimmen.

Bevor ich es tun und der Leser fragen wird, wer mehr verärgert war, lassen Sie mich ein persönliches Detail erinnern. Ich erinnere mich, dass mein narzisstischer Chef meine Arbeitszone näherte und selbst wenn ich nicht zu mir ging, stand ich sofort; Ich bemerkte, dass er seinen Kopf drehte, als er ging, um zu überprüfen, ob sein Marsch auch damit zusammenfiel, ich würde wieder sitzen. In der gleichen Absicht, als er mich in sein Büro anrief, nahm ich meine Jacke von der Rückseite des Stuhls, ging schnell in sein Büro, hielt an der Tür an und vor seinen Augen wurde meine Jacke in Eile vor dem Betreten und ich war initiiert und ich platzierte den Krawattenknoten. Jünger zu sein, diese Dinge hatten Spaß, aber er sagte mir nie, dass ich aufhören soll, Unsinn zu machen. Ich kann mich irren, aber ich glaube immer noch, dass ich nicht merkte, dass ich sie geärgert habe, und ich gestehe meine Respektlosigkeit, während ich mich mit einem bestimmten Syabor daran erinnere. Natürlich kann mein Chef mich einfach tun lassen und mich heute anscheinend eine psychische Störung zuschreiben (ich habe keinen Spaß mehr mit diesen Dingen mehr).

Nun, rund um den Narzisst gibt es sicherlich diejenigen, die sich dem Hof ​​der Schmeichler anschließen und Pflegebe, Warten auf Kollegen; Sie können auch politisch korrekt erkennen, die der Ansicht sind, dass sie dem Chef treu sein müssen, was auch immer und was auch immer tun. Es kann auch diejenigen geben, die ihre Unabhängigkeit aufrechterhalten, die Entfernung behalten und die Risiken einnehmen. Wenn du. lehnt die toxische Umgebung ab, die durch das Verhalten des Narzissterns erzeugt wird Obwohl er eine ideale professionelle Alternative erscheint, beschließt er, so Würde wie möglich zu überleben und einen Teil seiner Integrität und moralischen Unabhängigkeit beizubehalten, hier sind einige Go Vorschläge gesammelt:

1. Vermeiden Sie es, Kritik zu formulieren oder sie in Hintergrund und Form viel zu grenzen.
2. Aufmerksam auf mögliche Körper.
3. Vorschau Vorwürfe oder unverdienten Anschuldigungen.
4. Mach deinen Job, wenn du es magst, mit einer bestimmten verkleideten Autothelie.
5. Atmen Sie frische Luft (dh versuchen, Ihren Horizont zu erweitern) von Zeit zu Zeit.
6. Pflegen Sie Unterstützung um Sie herum.
7. Ich setze das interne Lob, das Sie erhalten.
8. Üben Sie dauerhaftes Lernen.
9. Brennen Sie Ihr Wissen nicht, obwohl sie nicht gehemmt sind.
10. Vermeiden Sie es, die emotionale Abreise Ihres Chefs anzuzeigen.
11. Machen Sie wenig Lärm, aber Sie erhalten professionellen Respekt.
12. Verhindern intelligent daran, ihre Verdienste anzueignen.
13. Entwickeln Sie Ihr Selbstkontroll.
14. Verlängern Sie nicht zu viel ärgerliche persönliche Situation.

Grundsätzlich, Es geht darum, Feindseligkeit zu verhindern Und auch um die Verteidigung vorzubereiten, falls sie ankamen. Aber Sie sehen: Sie, eine Person mit einer bestimmten moralischen Konsistenz, müssen einen Teil dieser begrenzten Ressource widmen, die Aufmerksamkeit ist, um die mögliche Belästigung eines narzisstischen Chefs vor einem nicht ausgesetzten Mitarbeiter zu verhindern und zu bekämpfen. Jetzt werde ich eine kurze Untersuchung des Bewusstseins vorschlagen, falls Sie sicherstellen möchten, dass Sie nicht selbst narzisstisch sind.

Sind Sie narzisstisch??

Ich frage, warum, wenn es wäre, Es würde sich dessen wahrscheinlich nicht bewusst sein. Wenn Sie diesen entspannten Artikel ohne innere Unruhe gelesen haben, ohne Angst zu haben, sicher Sie sicherlich. es ist nicht; Aber wenn sich etwas Unbeholfenes Lesen gefühlt hat, dann fangen Sie an, sich selbst zu verdächtigen. Meine Absicht war es, die möglichen Narzisstern in ihrem eigenen Vorteil und auf meine anerkannte Respektlosigkeit zu stören. Wenn das der Fall ist, Ich suchte Rückmeldung zuverlässig und reflektiert; Und wenn Sie es vorziehen, treffen Sie den nächsten kleinen Fragebogen und sehen Sie dann das Orakel an. Ich habe es von den Überzeugungen des Narzissts inspiriert, als der Autor sie in dem wichtigen Buch formuliert, auf das ich mich verwiesen habe.

Weiß schon: Dies ist für Verdächtige des Narzissmus. Otórguese von 0 bis 4 Punkten, soweit jeder der folgenden Vorschläge identifiziert:

1. Meine Mitarbeiter sind in meinem Dienst.
2. Ich zwinge mich die Regeln nicht.
3. Ich bin unerlässlich.
4. Ich sammle außergewöhnliche Verdienste.
5. Ich habe eine großartige Vision der Zukunft.
6. Ich irre.
7. Alles schuldet alles.
8. Ich kann großartige Dinge über mich erwarten.
9. Ich bin außerordentlich intelligent.
10. Ich bin einem großen Neid ausgesetzt.

Sie hatten keine Punkte oder nur wenige und sind daher bei weitem als narzisstisch angesehen. Aber ja, mit all der Aufrichtigkeit zu antworten, dass er fähig ist, hätte ich mehr als 20 Punkte erhalten, ich würde Sie auch vermuten, Sie. Und wenn ich mehr als 30 erhalten hätte, würde ich bereits eine dringende Behandlung benötigen und sollte vielleicht Hilfe suchen. Kann mit einem guten beginnen Trainer, ohne den Psychoanalytiker auszuschließen; Obwohl es am besten ist, zu verhindern.

Selbstkenntnis, um zu verhindern

Als Warren Bennis die Manager fragte Wie sie ihr Selbstkenntnis kultivierten, Diese antworteten oft, dass sie ihnen sehr geholfen haben Rückmeldung aus guten Quellen. Wie bekannt ist, ist Bennis vielleicht der größte Führungsexperte für Organisationen und weiß gut, dass die besten Manager versuchen, sich mit intelligenten und ehrlichen Menschen zu umgeben, um sie wertvoll anzubieten Rückmeldung und hilft bei der Entscheidungsfindung. Lee Iacocca stimulierte sogar die Rückmeldung in dem er so etwas wie "die Opposition" nannte. Und ist das die Rückmeldung Es ist, wie Rick Tate sagte, "Das Frühstück der Champions". Nur Nicht -Champions können unverdaulich für ein gutes Frühstück sein, dh a RückmeldungAngereichert und korrekt formuliert. Selbstkenntnis ist gut für alles und natürlich, um Narzissmus zu verhindern.

Die besten Manager nehmen nicht nur die ein Rückmeldung: Sie verdauen es auch. Sie ändern gegebenenfalls ihre Meinungen, Entscheidungen oder Verhaltensweisen und reflektieren und bereichern ihre mentalen Modelle für die Zukunft. Sie identifizieren bald ihre guten Quellen und häufig sie. Und gehen nicht nur zu diesen Quellen; Tatsächlich erzeugen sie ein funktionales Klima, in dem alle ihre Mitarbeiter zu ihnen gehen können, wenn sie es wünschen. Sie haben weder Angst noch haben Angst: Sie sind moderne Manager und werden in Vertrauensklima behandelt. Aber wir bestehen auf der Verdauung: Manchmal braucht es Zeit, aber es ist wichtig, es gut zu machen. Reflektierendes Denken ist eine sicherlich gesunde Übung. Es würde gesagt, dass wir während der Verlangsamung der für die Reflexion von Experten charakteristischen Gedanken mit uns selbst diskutieren, wir überprüften unsere Argumentation, wir stellen unsere Leistung in Frage, wir entdecken neue Verbindungen, wir werden uns unserer Verteidigungsroutinen bewusst, beobachten unsere Einstellungen und nehmen Bereiche wahr, die Bereiche wahrnehmen und Bereiche wahrnehmen Verbesserung. Reflexion wird auf unterschiedliche Weise aktiviert, aber ohne Zweifel wertvoll Rückmeldung Ist einer von ihnen; und regelmäßig praktiziert, verhindert die Störung, die uns besetzt.

Coaching, um zu deaktivieren

Sie müssen sich daran erinnern Jeder Einzelne nimmt Realitäten auf seine eigene Weise wahr. Einerseits neigt das Gehirn dazu, Löcher nach seinem Willen zu füllen, wenn es einige Daten fehlen. Auf der anderen Seite, Bildung, Überzeugungen, Ideologie, Erfahrungen lassen uns die Dinge ganz Besonderes sehen; Und noch mehr: Interessen, Wünsche, Bedenken, auch die Realitäten verzerren. Das heißt, sowohl ererbt als auch das, was gelernt wurde und was ausgewählt wird, trägt dazu bei, die Realitäten, einschließlich unserer eigenen, zu verzerrten. Mit vielen Filtern nehmen wir die Außenwelt wahr, Aber mit vielen weiteren Innenräumen.

Sie müssen sehr in uns selbst gelangen, um uns besser kennenzulernen. Sie müssen viele Annahmen in Frage stellen und wir wissen nicht, wie es alleine geht. Hier schlage ich dem Leser die Hilfe von a vor Trainer, Weil es vor großen Veränderungen bei Menschen warnen schien, die die Methode erlebt haben. Ich traf Leute, die, immer aus meiner defekten Optik Coaching, Sie präsentieren heute nichts Verdächtiges. Ich weiß nicht, was in den Mitteln sein wird, aber in den Formen habe ich radikale Veränderungen gesehen, und das hat mich ermutigt, diese Absätze zu schreiben. Natürlich eine gute Trainer Und eine gewisse Disposition des Individuums: Das scheint mir das zu sein. Es kommt sicherlich auch vor, dass wir, wie der Leser nachdenken wird, mit der Reife etwas Besseres wissen ... aber manchmal ist es notwendig, diese Reifung mit Hilfe eines Experten zu beschleunigen.

Letzte Nachricht

Es muss endlich das sagen Jede Person ist sehr komplex und passt nicht in ein Adjektiv Wir sind alle komplexer, je mehr persönlich und professionell mehr entwickelt wurden. Das heißt, im Allgemeinen müssen wir zahlreiche positive und negative Adjektive verwenden, um jeden Individuum zu beschreiben. Aus Narzissmus haben wir hier nicht nur gesagt, dass es eine Perversion ist: Auch eine Störung: Als eine Art professionelle Verformung, die man bei Managern vermeiden kann ... Ich denke, es gibt möglicherweise Arbeiter und Manager, die so schädlich oder mehr sind. dass Narzisstinnen, aber diese weitgehend sind; Ich stehe jedoch im Begriff zu gestehen. Außerdem schließe ich nicht aus, in meiner Jugend gesündigt zu haben, zumindest venial.

ich denke, dass Es lohnt sich, über häufige Störungen oder Abweichungen bei Managern und Arbeitnehmern nachzudenken, Weil unsere Leistung nicht nur von unserer Vorbereitung und unserem Willen abhängt (Kompetenz und Willenelemente). Vielleicht sollten wir nicht nur über die individuellen und kollektiven Intelligenzen von Organisationen sprechen, sondern über Gesundheit, auch individuelle und kollektive, häufiger. Ich schien wirklich angemessen zu sein, um zur Reflexion über das narzisstische Phänomen beizutragen. Vielen Dank an diejenigen, die hier angekommen sind, nicken, abwehren oder Vorbehalte haben, und ich nutze die Gelegenheit, um Ihnen zu gratulieren, wenn Sie Ihr Selbstwissen zur Verbesserung kultivieren und Sie in Ihrer Umwelt kultivieren sehen.

Dieser Artikel ist lediglich informativ. In der Psychologie-Online haben wir keine Befugnis, eine Diagnose zu stellen oder eine Behandlung zu empfehlen. Wir laden Sie ein, zu einem Psychologen zu gehen, um Ihren speziellen Fall zu behandeln.

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