Was ist das Executive Coaching?

Einige sind der Ansicht, dass Executive Coaching über Nacht zu einer beruflichen Aktivität geworden ist. Aber in Wirklichkeit war der Prozess viel langsamer. Es erschien 1985 zum ersten Mal und obwohl sich die Exekutivtutoren vor allem in den frühen 90ern proliferen haben, begannen sie wirklich, Tutoren in den späten 90ern zu mieten.

Inhalt

• Was ist das Executive Coaching?
• Vorteile des Executive Coaching
• Executive Coaching -Kurse
  • Coaching für Leistung
  • Coaching für Techniken
    • Ihre Eigenschaften sind:
    • Interpretationsfehler:
  • Coaching für die Entwicklung
  • Coaching für die Exekutivagenda
• Vorteile des praktizierenden Executive Coaching
• Aufführungen im Executive Coaching
• Schritte von Executive Coaching durchgeführt

Was ist das Executive Coaching?

Coaching ist eine Technik, die es einem individuellen Hilfe für einen Fachmann, ein Team oder eine Organisation ermöglicht, ihr Talent zu befreien und zu verbessern, wodurch die Wirksamkeit seiner Aktivitäten maximiert wird.

Im Fall von Executive Coaching ist es eine personalisierte Lernform, die impliziert, dass die Führungskräfte individuell helfen, zu lernen und das Beste herauszuholen möglich, effektive Maßnahmen zu ergreifen, die persönliche Leistung und das Wachstum zu verbessern und bessere Geschäftsergebnisse für die Organisation zu erzielen. Versuche werden versucht, die Stärken der Person hervorzuheben.

Laut Kilburg (1996) ist das Executive Coaching definiert als:

„… Eine Hilfeverhältnis zwischen einem Kunden, der in eine Organisation investiert ist und in einer Organisation investiert ist, und einem Berater, der eine Vielzahl von Techniken und Verhaltensmethoden verwendet, um dazu beizutragen, eine Reihe von gegenseitig identifizierten Zielen zur Verbesserung seiner Leistung zu verbessern, und folglich, folglich. Verbessern Sie die Effektivität Ihrer Organisation in einer formell definierten Coaching -Vereinbarung. ".

Somit wird versucht, die Stärken der Person hervorzuheben und zu verbessern und sie zu lehren, die Schwachstellen zu überwinden.

Vorteile des Executive Coaching

Einige der Gründe, warum Executive Coaching erforderlich sind, sind die folgenden:

• Allein die Schulung hat sich als nicht ausreichend erwiesen, um Führungskräften die Techniken zu bieten, die sie benötigen.
• Viele Führungskräfte verwenden weiterhin einen autoritären Managementstil, der die mangelnde Treue und das Engagement der Mitarbeiter fördert.
• 60 Prozent der Führungskräfte nehmen Managementpositionen ein, ohne dass eine Ausbildung in der Interaktion mit dem Personal erhalten hat.
• Erhöhung des Stresses.
• Erhöhtes professionelles Versagen.
• Führungskräfte unterliegen häufigere Bewertungen ihrer persönlichen Techniken.
• In vielen Organisationen wurde die wettbewerbsfähige Haltung durch die Notwendigkeit ersetzt, als Kollaborateure von Mitglied und Führungsmannschaften zu fungieren.

Executive Coaching -Kurse

Laut Wissenschaftlern kann Executive Coaching sein:

Coaching für Leistung

Ertrag, Es besteht aus Lernen, das die Wirksamkeit der Exekutive in Ihrer Arbeit verbessert.

Einige Führungskräfte zahlen in einem bestimmten Bereich mehr. Es ist möglich, dass bei der Nachhilfe für die Leistung die Ziele nicht so klar sind wie beim Coaching für die Techniken (die wir unten erklären) und dass ein beträchtlicher Teil der Zeit der Nachhilfesitzungen der Klärung der Ziele von zugewiesen werden muss Die Exekutive.

Coaching für Techniken

Im Coaching für Techniken, Der Nachhilfeprozess konzentriert sich speziell auf die aktuelle Aufgabe der Exekutive. Der Coach hilft Coache, spezifische Techniken, Einstellungen und Verhaltensweisen zu lernen, die ihre Arbeitsleistung verbessern werden.

Ihre Eigenschaften sind:

1. Ziel ist es, die Führungskraft auf eine größere Wirksamkeit zu steigern.
2. Es besteht aus einer Reihe von Interaktionen, die die individuellen Bedürfnisse des Kunden erfüllen sollen.
3. Es konzentriert sich auf Techniken zur Verbesserung der Arbeitsleistung.
4. Es ist ein Prozess, durch den Führungskräften wertvolle Informationen erhalten.
5. Jeder Mensch hat sein eigenes Wissen und Rhythmusbasis und Lernstil.
6. Es ist eine Beziehung, die auf den Beziehungen des Trainers in seiner Beraterfunktion basiert.
7. Der Tutor spielt eine wichtige Funktion für die Exekutive, die ihr Potenzial erkennt, entwickelt und maximiert.
8. Gibt zu, dass es keine zwei gleichen Führungskräfte gibt.

Interpretationsfehler:

1. Manchmal ist es nicht richtig geplant.
2. Einige Organisationen und Erziehungsberechtigte schätzen die Notwendigkeit, eine Coaching -Kultur innerhalb des Unternehmens zu gründen.
3. Einige Managementberater fügen ihren Besuchskarten Coach hinzu, ohne grundlegende Techniken und Kenntnisse zu haben.
4. Es ist eine Aktivität ohne Abschluss oder Gesetzgebung.
5. Coaching besteht darin, eine Passagiermode zu werden.
6. Einige Organisationen verwirren Coaching und Mentoring.
7. In vielen Beratungstherapeuten, die sich dem Coaching des Executive Coaching widmen, fehlt die notwendige Geschäftserfahrung.

Coaching für die Entwicklung

Coaching für die Entwicklung Es konzentriert sich auf die zukünftige berufliche Laufbahn der Führungskraft, und impliziert die Absicht des zukünftigen Wachstums und die Entwicklung neuer Fähigkeiten.

Beinhaltet die Erforschung von Stärken und Schwachpunkten, insbesondere wenn es darum geht, sich einer Änderung des Unbekannten zu stellen.

Coaching für die Exekutivagenda

Coaching für die Exekutivagenda bedeutet Arbeiten Sie mit Führungskräften in einem persönlichen oder beruflichen Problem.

Auf persönlicher Ebene könnte man dazu führen, dass man ein Gleichgewicht zwischen Arbeitsleben und Privatleben festlegt.

In The Professional könnte er die Führung eines organisatorischen Wandels oder die Entwicklung strategischer Planung und eine langfristige Vision einbeziehen. Manchmal tritt eine Einmischung zwischen Coaching für die Tagesordnung und andere Arten von Nachhilfeunterricht auf.

Coaching für die Tagesordnung entwickelt sich im Kontext einer langfristigen Nachhilfebeziehung. Nachdem der Student eine formelle Coaching -Beziehung aufgestellt hat, bestimmt er den Kurs und die Adresse, um auf die nächste Erfolgsebene zuzugreifen.

Vorteile des praktizierenden Executive Coaching

Wie wir bereits erklärt haben, bietet das Executive Coaching einen unbestrittenen Service für die Tutled.

Die Hauptvorteile dieser Art von Coaching sind Folgendes:

• Er lehrt seinen Empfänger, sich Veränderungen und neuen Positionen zu stellen und plant, Ziele zu erreichen.
• Lehrt die Organisation zu kennen und selbst mehr zu kennen.
• Lehrt, die Stärken zu identifizieren und zu verbessern, und die Schwachstellen und überwinden sie.
• Lehrt die Exekutive, flexibler in ihren Handlungen zu sein.
• Unterrichten, um Stress effizient zu kanalisieren.
• Es lehrt sich, sich sowohl persönlichen als auch Co -Arbeitern mit Konflikten zu stellen.
• Unterrichten, um sich besser auf Kunden und Co -Arbeiter zu beziehen.
• Lehrt weniger wettbewerbsfähig und kollaboratorin im Arbeitsumfeld.
• Unterrichten, um besser zu kommunizieren und zu wissen, wie man zuhört.
• Unterrichten, um Führungstechniken zu verbessern und sie sogar zu lernen.
• Lehren Sie die Entwicklung von Lerntechniken, verbessern Sie Geschäftstechniken und wissen Sie die Ziele, um eine größere Zufriedenheit bei der Leistung von Funktionen zu erreichen.
• Lehrt Delegation, steigere Produktivität und erhält den menschlichen Faktor maximale Leistung.

Der Erfolg einer Coaching -Intervention erfolgt durch die Erreichung der Ziele etabliert durch die Entwicklung und Ausführung eines Aktionsplans, obwohl er auch mit demselben Nachhilfeprozess zusammenhängt.

Aufführungen im Executive Coaching

Einige der Tools, die normalerweise im Executive Coaching verwendet werden, sind folgende:

• Einstellung von angemessenen Verhaltensweisen.
• Bewertung.
• Erläuterung der Emotionen.
• Werbung und Entwicklung von Lernstilen.
• Informationserleichterung.
• Aktives Zuhören.
• "Brainstorming".
• Formulierung spezifischer Fragen.
• Problemlösung.
• Einrichtung von Zielen.

In Bezug auf Ihre Leistung sind einige der häufigsten und angeforderten Folgungen Folgendes:

• Prioritätsmanagement.
• Delegation.
• Coaching für die berufliche Entwicklung.
• Präsentationstechniken.
• Kommunikationstechniken.
• Konfliktmanagement und Lösung.
• Entwicklung von Führungsqualitäten.
• Stressbewältigung.
• Verhandlung.
• Coaching für eine neue Position.
• Zeiteinteilung.

Schritte von Executive Coaching durchgeführt

Im Executive Coaching ist es notwendig, dass es eine Arbeitsplanung mit einer Reihe von Richtlinien für die Entwicklung seines Managements aus dem ersten Treffen mit dem Unternehmen des Unternehmens gibt:

1. Erster Schritt. Treffen mit der Adresse.
2. Zweiter Schritt. Individuelles Treffen mit dem Trainer.
3. Dritter Schritt. Erste Coaching -Sitzung.
4. Vierter Schritt. Zweite Coaching -Sitzung.
5. Fünfter Schritt. Coaching Weekly Sessions.
6. Sechster Schritt. Adressfeedback.

Wie wir sehen, ist Executive Coaching eine individualisierte und kollaborative Beziehung zwischen einem Exekutiv und einem Trainer mit dem Ziel, anhaltend Veränderungen ihres Verhaltens zu erreichen und ihre Qualität des persönlichen und beruflichen Lebens zu verändern.