Was sind Humanressourcen?

Personalressourcen (HR) sind die Arbeitnehmer eines Unternehmens, eines Unternehmens, eines Unternehmens, eines Sektors oder einer Wirtschaftlichkeit.

Neben Arbeitnehmern oder Mitarbeitern wird auch die Humanressourcen zu dem gerufen Abteilung eines Unternehmens, das zu seinen Funktionen die Sammlung, Auswahl und Einstellung von Personen hat, die einen Job benötigen, unter anderem.

Alle Unternehmen sollten über eine Personalabteilung verfügen, da dieser Bereich arbeitet und zum Wachstum der Organisation beiträgt, insbesondere wie wir bei der Rekrutierung idealer Personal zur Entwicklung von Aufgaben sagten.

Unabhängig von der Größe des Unternehmens, dem Bereich der Personalabteilung Für Produktivität arbeiten, sowie sucht voraussehen jede Situation, die das Arbeitsumfeld schädigen kann. Ebenso ist es verantwortlich, Entschädigungen, Leistungen und Entlassungen zu gewähren.

Unabhängig von der Optik, aus der es beobachtet wird.

Inhalt

• Humanressourcengeschichte
• Personalfunktionen
  • Personalprofile
    • Literaturverzeichnis

Humanressourcengeschichte

Die Geschichte der Humanressourcen geht auf die Anfänge der ersten Geschäftsverbände und Unternehmen zurück, obwohl sie kein so professionelles Feld war wie heute. Diese Professionalisierung trat in dem Maße heraus.

Drin Xiv Century entstand das Konzept der Humanressourcen selbst, Beschäftigt von Ökonomen John R. Commons, die ihn in seinem Buch geprägt haben Vermögensverteilung, Gepostet im Jahr 1893. In der Akademie erlangte diese Arbeit jedoch nicht viel Bekanntheit, so dass der Text einen sehr geringen Einfluss hatte, ohne die Relevanz, dass ein solches Konzept es verdient, dass es später ein Studienbereich sein würde.

Im zwanzigsten Jahrhundert begann der Begriff genauer zu werden. Der Ökonom e. Wight Bakke benutzte den Begriff in seinen Werken, um sich auf die Beziehung zwischen Arbeitnehmern und Arbeitgebern zu beziehen. Andere Ökonomen begannen sich zu bewerben, so dass der Begriff den Boden gewann.

Einer der bemerkenswertesten Fälle war die des Ökonoms Frederick W. Taylor, der in seinen Schriften der Wirtschaftstheorie das Konzept einführte und ihm dazu beigetragen hat, ihm mehr Umfang zu geben.

Personalfunktionen

In Organisationen gibt es mehrere Abteilungen, eine davon ist die der Humanressourcen, aus der unterschiedliche Funktionen im Zusammenhang mit Arbeitnehmern und dem Unternehmen ausgeführt werden.

Einige dieser Funktionen sind die folgenden:

• Mitarbeiterführung;
• Rekrutierung und Auswahl menschlicher Talente;
• Berufsausbildung und Entwicklung;
• Prävention beruflicher Gefahren;
• Arbeitsbeziehungen;
• Personalplanung;
• Leistungsbeurteilung;
• Analyse von Arbeitsplätzen;
• soziale Vorteile;
• Beschreibung und Vergütung des Jobs.

Es gibt andere Aufgaben, die aus dieser Abteilung arbeiten, aber die oben genannte Ausführungen der wichtigsten Funktionen in einem Unternehmen ausführen.

Das Konzept der Humanressourcen ist, wie es geschlossen werden kann, ziemlich breit. Es wird von Akademikern der Wirtschafts- und Wirtschaftswissenschaften untersucht. Daher immer mehr Relevanz auf sozialer Ebene.

Wenn eine Person eingestellt wird, müssen einige Verwaltungsbemühungen befolgt werden und die Personalabteilung wird ausgeführt. Ebenfalls, Wenn das Personal demotiviert ist und zu einem niedrigeren Preis als erwartet ergibt, greift diese Abteilung auch ein. Im letzteren Fall ist die Leistung der Psychologen, das Personal zu motivieren.

Wenn ein Unternehmen beginnt, ein neues Programm zu nutzen und die Belegschaft eine Schulung für IT erfordert, sind Personalmitarbeiter für die Verarbeitung von Says verantwortlich Ausbildung, Und so viele andere Situationen, in denen diese Abteilung bekannt ist.

Das Management des Humankapitals ist nicht einfach, da es die Verwirklichung bestimmter Aktivitäten impliziert, die von den Verträgen bis hin zu reichen Stellen Sie neue Mitarbeiter ein, antizipieren Sie die Bedürfnisse, verbessern Sie die Gehälter, verwalten Konflikte, unter anderem.

Das Ziel des Abteilung für Personalabteilung ist, dass die Organisation über das qualifizierteste und geeignetste Personal verfügt, dass sie eine gute Vergütung, Vorteile und definieren die Funktionen jedes Mitglieds, damit alle die Arbeit bestmöglich ausführen und die Ausführungen ausführen Ziele der Organisation.

Diejenigen, die in diesem Bereich arbeiten.

Personalprofile

Zu den am meisten angeforderten Profilen im Bereich der Humanressourcen gehört die Direktor oder verantwortlich für die Rekrutierung von Talenten.

Der Administrator oder Personalchef ist für die Verwaltung aller Mitarbeiter verantwortlich, da sie das Unternehmen betreten, bis sie es verlassen und alle Daten verwaltet.

Ein anderes angefordertes Profil ist das HR Business Partner, Wer hilft, das Unternehmen aus ihrem Wissen darüber zu erweitern, wie der Markt funktioniert. Der HR -Berater oder der Personalberater unterstützt und Berater für die Einstellung, Schulung und Kommunikation.

Er HR -Techniker Identifizieren Sie die Bedürfnisse des Unternehmens, veröffentlichen Arbeitsangebote, verwaltet sie und ist für die Suche, das Interview, die Verwaltung der Gründungs- und Aufbewahrungsmaßnahmen des Talents verantwortlich.

Zusätzlich zu diesen Profilen die Verantwortlich für Schulungen und Entwicklung, der internationale Personalvermittler, die für die Entschädigung und Leistungen zuständige Person, die Arbeitsbeziehungen, der Gehaltsabrechnungs -Techniker und die Person, die für die Prävention des beruflichen Risikos zuständig ist.

Qualitätsbeziehungen bei der Arbeit

Literaturverzeichnis

• Arias Galicia, f. (1994). Personalmanagement. In Personalmanagement (pp. 534-534).
• Byars, l. L., & Rue, l. W. (neunzehn sechsundneunzig). Personalmanagement. Irwin.
• Vatvich, J. M. (2005). Personalmanagement. McGraw-Hill Inter-American.