Emotionale Intelligenz bei der Arbeit

Intelligenz wurde auf verschiedene Arten definiert, z. Diese Definitionen sind nicht weit davon entfernt.

Obwohl bekannt ist, dass Tiere verschiedener Arten auch einige dieser Fähigkeiten haben, wird auch erkannt, dass sie nicht alle von ihnen haben oder sie auf einer sehr primitiven phylogenetischen Evolutionsebene manifestieren. Es ist bekannt, dass die Intelligenz die Integration einzelner Themen in Gruppen erleichtert hat, dh durch die Verwendung dieser Kapazitäten könnte sie dem Dienst, der Akzeptanz oder der Bewunderung anderer angeboten werden (ein Job). In Psychology-Online erklären wir, wie eine Art von Intelligenz positiv zum Arbeitsleben eines jeden beitragen kann: a Emotionale Intelligenz bei der Arbeit.

1. Was ist emotionale Intelligenz und seine Bedeutung
2. Wie emotionale Intelligenz die Arbeit beeinflusst
3. Wie man emotionale Intelligenz bei der Arbeit anwendet
4. Wie man Intelligenz am Arbeitsplatz entwickelt

Was ist emotionale Intelligenz und seine Bedeutung

Der Emotionale Intelligenz Es wird seit vielen Jahrzehnten und mehr als einem Jahrhundert von Charles Darwin von verschiedenen Autoren beschrieben und vorgeschlagen. Diese Art von Intelligenz bezieht sich auf die Fähigkeit zu Verstehe ihren eigenen emotionalen oder affektiven Prozess und den anderer Menschen. Es ist notwendig zu beschreiben, dass emotionale Intelligenz nicht den oben beschriebenen mit unbewussten Absichten im Gegensatz zu den besonderen Merkmalen jedes Subjekts steht: die rational-logisch-deduktive Intelligenz.

Die zweite Intelligenz wurde oft als Hinweis auf den Erfolg von Menschen verwendet (zum Beispiel, wenn jemand ein effektives Verständnis der mathematischen Probleme oder zum Auswendiglernen von Daten für lange Zeiträume präsentierte). Somit war der emotionale Teil auf etwas degradiert, das Tiere kindlich und überflüssig ist.

Wie Charles Darwin (1872) erwähnte, dass die Intelligenz darauf beruht, wie effizient die Spezies wird, wenn sie die Dinge tun, die sie benötigen, um zu überleben, und unsere rationale oder kognitive Quelle für die Schaffung einer Entschuldigung für die Welt unserer Emotionen beiseite legen Die effizientesten Arten zum Überleben in umgekehrt: Wir wären nicht die am besten geeigneten Arten, die überlebt, wenn wir die Bedeutung unserer Emotionen für die Entscheidungen vermeiden, die wir täglich treffen, um den relativen Grund als einzige Erfolgsquelle zu verallgemeinern.

Emotionale Intelligenz erfordert die rationale Verständniskapazität über Daten, die wir über die emotionale Welt ignorieren, zum Beispiel könnten sie die folgenden sein:

• Was ist eine Emotion für.
• Woher kommt eine Emotion?.
• Wie sich eine Emotion manifestiert.
• Welche Emotionen existieren.
• Wie sich eine Emotion im Körper manifestiert.
• Welche Bereiche sind auf der neurologischen Ebene an Emotionen beteiligt.

Rationalisierung bedeutet nicht, dass wir die ganze Zeit rechtfertigen und darauf reagieren, in diesem Fall unsere eigenen Lügen glauben würden. Rationalisierung impliziert Verständnis. Die emotionale Reaktion wird nicht gedacht, aber sie wird verstanden; Das Verständnis dieser emotionalen Welt ist das, was emotionale Intelligenz ausmacht.

Lern das Eine Emotion ist ein Impuls für Handlungen Wie Goleman (1995) beschreibt und dass es durch diese Impulse, wie wir es geschafft haben, als Spezies zu überleben (zum Beispiel, wenn wir Angst haben, ist unsere Physiologie ins Leben gerufen, um zu kämpfen/zu fliehen oder uns zu einer Bedrohung zu lähmen), aber wenn Wir verstehen nicht, dass Angst in unserem Leben eine Funktion hat. Wir werden sie mit dem Ziel bezeichnen, unsere Unwissenheit zu rechtfertigen, als ob es eine Erfindung wäre. Verstehen Sie, wie sich die Angst manifestiert, die Anpassung und Evolution erleichtern wird, bis wir das erreichen, was der deutsche Philosoph Nietzsche "Ubermensch" oder Superman nannte. Wir werden Menschen nicht nur mit emotionaler Intelligenz sein, sondern auch Menschen, die spirituelle, psychische und körperliche Reife erreicht haben.

Daniel Goleman (1995): Zum Guten oder Schlechten sind unsere Bewertungen und unsere Reaktionen auf eine zwischenmenschliche Begegnung nicht die ausschließliche Frucht eines ausschließlich rationalen Urteilsvermögen.

Wie emotionale Intelligenz die Arbeit beeinflusst

Wie beschrieben, ermöglicht es uns emotionale Intelligenz, ihre eigenen und denen anderer zu verstehen, was ähnlich ist, was die Griechen so genannten, Sofrosyne (die Tugend der Sorgfalt und Intelligenz der Regierung des Lebens selbst); Was Christen als Mäßigkeit nennen, diese Fähigkeit, emotionaler Überschuss zu enthalten. Diese Tugend der Selbstversorgung, des Selbstwissens, der Regierung und der Mäßigkeit, die emotionale Intelligenz erleichtert Die Art und in der Entschlossenheit und Leidenschaft, die dem Arbeitsaktionen gewidmet ist.

Sei Sklaven unserer Natur

Eine kleine Kontrolle über die Art und Weise, wie unser limbisches System auf Reize reagiert, das Fehlen der Kunst, Leidenschaften zu enthält oder zu verschieben Beschreiben Sie, was andere fühlen oder fühlen) in Schwierigkeiten beim Lernen, Konzentrieren, Erinnern und insbesondere in der Entscheidungsfindung abgeschlossen sein. Der Stress, dass eine normale Körperreaktion auf Überlebensbedrohungen zu einem Faktor von Arbeitskonflikten oder Problemen bei der Durchführung von Arbeitsaufgaben werden kann, indem es nicht in der Lage ist, sie auszudrücken und zu einem Ziel zu führen.

Stress ist notwendig sowie Glück, Traurigkeit und Wut, aber Sie sollten mit großer Intelligenz wissen Wie man sie auf gesunde Weise ausdrücken kann.

Hier sind einige der Eigenschaften der Auswirkungen der emotionalen Intelligenz bei der Arbeit:

• Mitarbeiter mit größerer Frustrationstoleranz.
• Arbeitgeber mit Unterscheidungs- und Führungskapazität.
• Arbeitgeber, die in der Lage sind, die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter und ihrer Kunden oder Benutzer zu verstehen und sich in sie einzusetzen.
• Mitarbeiter, die in der Regel Ziele vorschlagen und ihre Fähigkeiten für die Entwicklung des Unternehmens oder der Institution anbieten.
• Beziehungen zwischen Mitarbeitern und Arbeitgebern mit Empathie.
• Verringerung der mentalen Pathologien (Depression, Angst, Schlaf-Pigilien-Probleme, Essprobleme für Essverhalten))).
• Höhere Produktivität.

Wie man emotionale Intelligenz bei der Arbeit anwendet

Der Fortschritt in Richtung einer strategischen Konzeption von Arbeitsbeziehungen beginnt mit dem Einsatz von Mitarbeitern (Arbeitnehmern und Arbeitgebern) als Instrumente für Management- und Wissensbeteiligung (Beitrag und Zusammenarbeit der menschlichen Intelligenz von Mitarbeitern) und die Reaktion auf die Bedenken des Ressource -Menschen (emotional Geheimdienstmanagement von Arbeitsbeziehungen). Die Umstrukturierung des Arbeitsumfelds erfolgt unstrukturell. Die Mitarbeiter führen eine Funktion innerhalb der Organisation als einzelne Themen aus, die sich im viszeralsten und ursprünglichen Sinne des Konzepts unterscheiden (unterschiedliche Schulungsprofile, Ursprünge, Vergütungsbedenken, persönliche Bedenken und Entwicklungserwartungen). Der Wohlstand von Organisationen basiert auf Verbessern Sie die Gesundheit Ihrer Arbeitnehmer; Eine kontraproduktive Handlung besteht darin, zu schließen, dass Gesundheitsbedürfnisse für jeden Mitarbeiter immer gleich sein werden. Die Entwicklungserwartungen, bei denen sich jeder nicht vollständig an die Angebote der Organisation anpassen kann; Formative Profile und Erfahrungen werden möglicherweise nicht von Organisationen verwendet oder ausgenutzt.

Um gesunde Arbeitsbeziehungen aus dieser subjektiven Ansprache der Mitarbeiter zu erreichen, muss die Sensation eines jeden geschaffen werden, Sie konzentrieren sich auf Wachstum und Verbesserungsperspektiven. Dieser Ansatz sagt ein persönliches Wachstum voraus, indem er das einfügt und erkennt Jeder Mitarbeiter leistet seine Kapazitäten zum kollektiven Nutzen, Das koexistiert aber auch koexistiert und umfasst mit einem anderen Umfeld und lebt daher andere Erfahrungen, die angesprochen werden müssen.

Wie man Intelligenz am Arbeitsplatz entwickelt

Hier sind acht Strategien zur Entwicklung emotionaler Intelligenz auf Arbeit:

1. Ausbildung: Trainingsprozesse für emotionale Intelligenz.
2. Unterstützung: Bieten Sie Mitarbeitern psychologische Unterstützung an.
3. Selbstkenntnis: Bieten Sie jedem Mitarbeiter die Möglichkeit, sich kennenzulernen (ihre Fähigkeiten, ihre Schwierigkeiten und den Ausdruck ihrer Emotionen auf physiologischer Ebene).
4. Motivation Für den Umfang der Ziele, Ziele und neuen Herausforderungen.
5. Wissen von der Umwelt (Mitarbeiter) den subjektiven Ausdruck ihrer Emotionen kennen.
6. Ausbildung Über nonverbale Sprache. Dies erleichtert das Lesen der Emotionen der Gesprächspartner.
7. Erlernen sozialer Fähigkeiten, wie der Entwicklung eines aktiven Zuhörens, dem Zuhören der Ideen und Ziele jedes Mitarbeiters.
8. Nähe und Empathie, impliziert Verständnis jenseits der Ideen und Emotionen anderer. Dies ermöglicht die Anerkennung und Bewertung der persönlichen Geschichte jedes Mitarbeiters. Daher verstehen wir viele, warum ihre Reaktionen.

Dieser Artikel ist lediglich informativ. In der Psychologie-Online haben wir keine Befugnis, eine Diagnose zu stellen oder eine Behandlung zu empfehlen. Wir laden Sie ein, zu einem Psychologen zu gehen, um Ihren speziellen Fall zu behandeln.

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