Herzbergs Theorie der beiden Faktoren zur Arbeitsmotivation

Der renommierte Psychologe Frederick Herzberg gewann seinen Ruhm dank seiner Arbeit im Bereich der Labour -Psychologie seinen Ruhm. Insbesondere widmete er sich dem Verwaltungsmanagement von Unternehmen und sprach aus psychologischer Sicht desselben.

Dank seiner Theorie der beiden Faktoren war es besser zu verstehen, was ein Arbeiter zufrieden war, und im Gegenteil, was ihn verhinderte. Wie wir in diesem Artikel sehen werden, wenn das Jäten ihrer Theorie in der Psychologie von Arbeit und Organisationen sehr nützlich ist, wird er auch heute noch in zahlreichen Unternehmen angewendet. In diesem Artikel von Psychology-Online werden Sie das entdecken Herzbergs Theorie der beiden Faktoren zur Arbeitsmotivation, Das wird auch als Motivation und Hygienetheorie bezeichnet. ^[1]

1. Frederick Herzberg Theorie der beiden Faktoren
2. Was sind die beiden Faktoren von Herzbergs Theorie?
3. Wie kann Frederick Herzbergs Doppelfaktor -Theorie

Frederick Herzberg Theorie der beiden Faktoren

Im Theorie der beiden Faktoren o Theorie der Motivation und Hygiene stellt Herzberg fest, dass Arbeiter (in Wirklichkeit alle Individuen) eine Reihe von Bedürfnissen haben. Dies sind die Bedürfnisse, die vom Autor als grundlegend eingestuft wurden, insbesondere die Bedürfnisse Motivation und Hygiene, Daher der Name seiner Theorie. Obwohl wir später jedes von ihnen beschreiben werden, ist es wichtig zu verstehen, was passiert, wenn diese Bedürfnisse nicht behandelt oder zufrieden sind.

Eine wichtige Tatsache ist, dass, während die Faktoren von Hygiene Sie beziehen sich auf Unzufriedenheit, diejenigen Motivation Sie tun es zu Zufriedenheit. Diese Faktoren wären völlig unabhängig, dh ein motivierender Faktor kann nur Arbeitszufriedenheit verursachen oder nicht, würde aber niemals Unzufriedenheit verursachen, da sie unidirektional ist. Sie sind auch nicht umgekehrt, wenn der andere nicht nach oben oder unten steigen muss, dh wenn die Zufriedenheit zunimmt, hat dies selbst die Unzufriedenheit nicht beeinträchtigt.

Was sind die beiden Faktoren von Herzbergs Theorie?

Die beiden Faktoren der beiden Faktoren von Frederick Herzberg sind:

Motivation

Herzbergs erster Faktor der Theorie ist die Motivation. Es bezieht sich auf intrinsische, zufriedenstellende oder inhaltliche Faktoren. Die Motivationsfaktoren sind was Sie erzeugen Zufriedenheit. Das Kontinuum der Gefühle würde von Zufriedenheit zu Unzufriedenheit übergehen. Beispiele für Motivationsfaktoren sind:

• Erkennung
• Der Grad der Verantwortung
• Arbeitsunabhängigkeit
• Beförderung

Hier finden Sie weitere Informationen über die Motivation in der Psychologie.

Hygiene

Der zweite Faktor von Herzbergs Theorie ist Hygiene: Hygienefaktoren, Extrinsische, Unzufriedenheit oder Kontext bezeichnet. Zu diesen Faktoren gehören die Bedingungen des Arbeitsumfelds der Einzelpersonen und verursachen ihre Unzufriedenheit. In diesem Fall reicht das Kontinuum von Unzufriedenheit und Nichtdissaltzufriedenheit. Einige Beispiele wären:

• Gehalt
• Unternehmenspolitik
• die Überwachung
• Beziehungen zu Kollegen

Wie kann Frederick Herzbergs Doppelfaktor -Theorie

In seiner Theorie liefert Herzberg eine Reihe von Tipps, die die Zufriedenheit und Nichtdisorganisation erleichtern der Arbeiter, die die Interessen des Unternehmens und derjenigen des Arbeitnehmers daran hindern, Konflikte einzugeben, was ziemlich häufig passiert. Diese Tipps sind:

• Verantwortung: Herzberg empfiehlt, allmählich die Verantwortung zu erhöhen, die die Arbeitnehmer haben, und gibt ihnen immer relevantere und notwendigere Arbeitsplätze. Dies ist effektiver, wenn die Komplexität der Aufgaben zusammen zunimmt.
• Personalisierung und Wachstum: Zu den Arbeitnehmern Special, Personalisierte oder außergewöhnliche Aufgaben, die darauf abzielen, ihre wichtigen Fähigkeiten für die Ausführung ihrer Position zu verbessern.
• Bieten Sie mehr Freiheit und Flexibilität an an den Arbeiter.
• Steuerelemente beseitigen und die restriktiven und übermäßigen Aufsicht, die sie für ein Unterstützungsmodell ändern, viel effektiver.
• Geben Rückmeldung an Arbeiter über die Auswirkungen ihrer Arbeit und die erzielten Erfolge. Bieten Sie Ethro -Food für Aufgaben und Leistung an.
• Eine gute Atmosphäre schaffen der Arbeit, in der gute Beziehungen zwischen Arbeitnehmern hergestellt werden, was die Zusammenarbeit fördert und niemals einen aggressiven Wettbewerb zwischen ihnen.
• Angemessenes Gehalt: Stellen Sie den Arbeitnehmern ein anständiges, gerechtes und angepasstes Gehalt in ihrer Position zur.

Im folgenden Artikel finden Sie persönliche Motivationstechniken bei der Arbeit.

Dieser Artikel ist lediglich informativ. In der Psychologie-Online haben wir keine Befugnis, eine Diagnose zu stellen oder eine Behandlung zu empfehlen. Wir laden Sie ein, zu einem Psychologen zu gehen, um Ihren speziellen Fall zu behandeln.

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1. Pérez, J., Méndez, s. Und Jaca, m. (2010). Mitarbeitermotivation: Herzberg -Theorie. Sevilla, Spanienflagge: Universität von Sevilla. Abgerufen am 20. November 2019 von http: // ocwus.uns.IS/Psychologie-Sozial/Psychologie der Recoren-Human/Themen/themen3cg/page_04.htm